为了更好地满足各板块实体化业务开展需求，不断提高服务实体化板块的财务能力，进一步提升evo视讯科技整体财务管理水平，evo视讯科技财务管理部于9月21日召开主题为《业财融合背景下的evo视讯科技财务管理体系》的专项培训，evo视讯科技八大板块业务条线分管领导及业务人员、财务服务公司全体财务人员参加本次培训。

培训中，evo视讯科技财务管理部部长仇永丽深入阐述了业财融合的理念和对市场化经济开展重要性，同时就业财融合下的财务战略规划进行了分享研讨，从预算管理与业务协同、财务分析与业务决策支持等角度剖析了财务管理工作全链条中的重要环节，更侧重体现了业财融合对实现evo视讯科技战略目标的重要意义。

接下来，财务管理工作的召开将始终立足于evo视讯科技整体战略规划，逐步培养业务人员的财务思维，同时注重财务人员从管控职能到业务伙伴的角色转变，学会以管理思维召开财务工作，提升战略思考能力。同时，顺利获得建立有效的沟通机制，促进财务与业务部门之间的信息共享与协作，打破部门壁垒，助力板块在复杂多变的市场环境中做出更为科学、合理的决策，不断优化资源配置，提高板块整体运营效率，进而实现evo视讯科技的可持续开展和价值创造。